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少子高齢化・役職定年・働き方改革のなかで、年下上司が年上部下を率いるのは「今や当たり前」。
当講座は、ミドル・シニア層の就労意識と時代背景を踏まえ、傾聴・共感・役割設計・明確な指示という上司力のコアを実践に落とし込む内容です。
ハーズバーグの二要因理論を用いた働きがい起点の動機づけ、1on1(現在→過去→未来)の面談設計、対等に頼り合える関係づくりまで。
明日から使える具体策で、年上部下の活躍とチームの成果最大化を実現させましょう!
【講座概要】
・おすすめの対象者:管理職
※ほかの階層の方もご受講いただけます。
・標準学習期間:1ヵ月
※受講開始から3ヵ月までコンテンツをご利用いただけます。
●WEBコンテンツ
動画: 35本(約2時間40分)
※一本あたりおよそ5分前後です。
確認テスト: 20問
学習前テスト: 10問
学習後テスト: 10問
ワーク: 5回
●お届けする教材/書類
ご受講ガイド
※当講座はインターネット上で学習いただくWeb講座です。
テキストはございません。
※学習コンテンツは、PC・スマートフォンからのご利用のみとなります。
携帯電話(ガラパゴス携帯・フィーチャーフォン)はご利用いただけません。
動作環境については< https://www.u-can.co.jp/topics/digital/ >をご確認ください。
詳しい講座情報はこちら< https://www.u-can.co.jp/houjin/e-learning/line_up/1940/ >
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